01
Distinguer réponse et résolution
Une réponse immédiate ne résout pas forcément la demande. Définissez les situations que le SAV rencontre : information produit, suivi de commande, incident ou réclamation. Pour chacune, précisez ce qui permet de considérer le dossier comme terminé.
Repérez les tâches où l'IA peut aider à classer, rechercher ou préparer un brouillon. Gardez une mesure du temps total et des reprises pour savoir si l'assistance facilite réellement le travail.
02
Construire une source de réponses fiable
Réunissez les informations validées : notices, procédures, conditions applicables et contacts internes. Identifiez leur version et la personne qui les tient à jour. Une réponse doit pouvoir être rapprochée de la source utilisée.
Pour les données propres à un client, utilisez les accès autorisés et les contrôles nécessaires. Ne laissez pas l'IA déduire un état de commande ou une identité à partir d'une formulation plausible.
03
Limiter les engagements pris automatiquement
Définissez ce que l'assistant peut expliquer et ce qui exige une décision humaine. Une proposition de réponse ne doit pas inventer un délai, une remise ou un remboursement. Les exceptions passent à une personne qui peut examiner le dossier.
Faites relire les réponses pendant le pilote, notamment lorsque le message engage l'entreprise. Vérifiez l'exactitude, le ton et les informations absentes avant d'autoriser davantage d'automatisation.
04
Prévoir une reprise sans faire recommencer le client
Identifiez les demandes ambiguës, les clients qui souhaitent parler à une personne et les situations sensibles. Prévoyez un passage au SAV avec l'historique utile et l'état du traitement, sans transmettre plus de données que nécessaire.
Si la source manque ou que l'outil échoue, conservez la demande en attente avec un responsable. Une réponse de secours doit expliquer la suite possible, pas présenter le dossier comme résolu.
05
Mesurer la qualité après déploiement
Suivez le délai de réponse, le délai de résolution, les dossiers rouverts et les corrections nécessaires. Comparez des demandes de nature similaire et relisez un échantillon de réponses.
Révisez les sources et les règles lorsque des erreurs reviennent. L'amélioration doit réduire l'effort global pour le client et l'équipe, plutôt que déplacer le travail vers des réclamations plus tardives.
- Des situations et critères de résolution définis.
- Des sources validées et tenues à jour.
- Des engagements limités et une escalade claire.
- Un suivi des reprises et dossiers rouverts.